By Rozik Boedioro Soetjipto

Berita mengenai berpulangnya Beni Wahju di awal tahun lalu terasa begitu mengejutkan.  Tiga hari sebelumnya saya masih duduk bersebelahan dengan dia dalam acara makan malam di Bimasena.   Acara dalam rangkaian lepas-sambut jabatan presdir Vale Eksplorasi antara dia dengan Hadiyanto. Itulah pertemuan terakhir dengan dia, seorang guru,  sahabat, yang sudah saya kenal selama lebih dari 30 tahun.

Saya tidak tahu sapaan apa yang paling pas buat saya untuk memanggil almarhum Beni Wahju, bapak, mas, kang atau Beni saja.  Pertama kali saya mengenal dia di sekitar tahun 1977 sekembali dari tugas belajar di luar negeri. Sebagai dosen yunior di ITB, berhadapan dengan dia seorang pejabat senior di PT INCO, saya merasa begitu muda, begitu minim pengalaman di hadapannya. Awal perkenalan yang singkat dan baru berlanjut kembali hampir 15 tahun kemudian ternyata berkembang sedemikian rupa hingga pada tahun-tahun belakangan sebelum dia meninggalkan kita semua, kami sudah menjadi kawan akrab bahkan lebih dari itu, sudah menjadi saudara.

Pak Beni pada pertemuan pertama nampak begitu berwibawa dan bersikap sangat resmi. Namun setelah kami berkenalan, ternyata dia adalah sosok yang sangat santun dan baik hati sangat bermurah hati dalam memberikan petunjuk dan nasihat kepada kalangan muda.  Perkenalan pertama itu terjadi dalam rangka kunjungan pengenalan saya ke pertambangan nikel PT. INCO di Sorowako.  Kunjungan yang sangat mengesankan karena untuk pertama kalinya saya memperoleh kesempatan melihat secara langsung suatu pertambangan modern di Indonesia.  Saya ingat betul saat kembali dari Sorowako ke Makassar saya menumpang suatu pesawat kecil berpenumpang kurang dari 10 orang bersama beberapa pejabat tinggi PTI, termasuk Beni Wahju, dan beberapa pejabat dari INCO  Kanada.  Saat pesawat terombang-ambing di awan karena cuaca kurang baik, sempat terfikir kalau pesawat jatuh dan kita semua jadi korban pasti beritanya akan sangat menggemparkan, karena tewasnya begitu banyak orang penting dari INCO.  Alhamdulillah itu hanya sekedar fikiran sekilas, dan kami akhirnya tiba dengan selamat di Makassar dan selanjutnya kembali ke Jakarta.  Sejak itu hampir tidak pernah saya berkesempatan berhubungan secara langsung dengan dia.  Pertemuan yang terjadi umumnya hanya sekedar saling menyapa di acara-acara seminar yang diselenggarakan oleh IMA (Indonesian Mining Association), Departemen Pertambangan dan Energi (DPE) atau instansi pertambangan yang lain.

Barulah pada tahun 1991 ketika saya menjabat di Direktorat Jenderal Pertambangan Umum (DJPU), kami mulai sering bertemu kembali. Di masa itulah saya banyak memperoleh masukan berbagai informasi, pengetahuan praktek dari pengalamannya tentang usaha pertambangan di Indonesia, utamanya tentang penanaman modal asing dalam rangka Kontrak Karya (KK).  Sebagai seseorang yang lebih dari dua puluh tahun berkecimpung di dunia pertambangan dia faham betul tentang KK.  Dia merupakan salah satu pendukung setia penerapan pola KK bagi penanaman modal asing di sektor pertambangan.  Dalam beberapa kesempatan saya pernah melakukan perjalanan bersama, baik di dalam negeri maupun ke mancanegara.  Perjalanan ke luar negeri biasanya sangat mengesankan.  Antara lain untuk menghadiri konperensi-konperensi, maupun kunjungan ke berbagi lokasi pertambangan dan pabrik pengolahan mineral, antara lain  ke Amerika Utara dan ke Eropah.  Salah satu perjalanan yang paling mengesankan adalah ke Amerika Utara, Kanada dan AS. Berempat pada waktu itu, saya dengan isteri dan Kang Beni beserta Teh Soffie sempat berkunjung antara lain ke Toronto, New York dan Washington. Selama perjalanan itu kami semakin mengenal dari dekat keluarga Beni Wahju dan hubungan kami berkembang menjadi hubungan persaudaraan

Reformasi yang terjadi pada 1997-1998, yang disertai dengan penerapan otonomi daerah, telah mengubah kebijakan pemerintah secara drastis di sektor pertambangan. Kebijakan ini oleh sementara kalangan pelaku pertambangan dinilai kurang bersahabat terhadap para pemegang KK. Beni Wahju adalah salah seorang tokoh pertambangan yang secara gigih menentang upaya untuk mendiskreditkan sistem KK. Dalam berbagai kesempatan dia selalu menyuarakan pembelaan terhadap legitimasi KK.

Selama lebih dari sepuluh tahun setelah itu Beni Wahju masih tetap aktif baik sebagai pimpinan INCO/Vale Eksplorasi maupun sebagai pimpinan IMA.  Namun perannya semakin berkurang. Semangat masih tinggi tetapi dengan perubahan kebijakan di sektor pertambangan yang dipelopoi oleh terbitnya UU No. 4 tahun 2009, suara Beni semakin kurang terdengar. Itulah awal tahap pengunduran dirinya dari kegiatan aktif di dunia pertambangan. Tentunya dia menyadari kita tidak dapat memutar kembali perjalanan waktu. Dunia selalu berubah, tidak terkecuali pertambangan di Indonesia, dan kita harus mampu menyesuaikan diri kalau tidak ingin terlindas oleh zaman.  Masih terbayang perubahan sikap, kata-kata dan pandangan matanya yang tidak lagi sekeras dan setajam sekian tahun yang lalu.  Akan tetapi wibawa dan sikap bijaknya tidak pernah luntur.

Setahun sudah berlalu, kita kehilangan seorang panutan, bukan saja bagi mereka yang berkecimpung di dunia pertambangan tetapi bagi semua kalangan profesional.  Ya, Beni Wahju sudah tiada,  tetapi semoga semangat dan dedikasi kepada profesi dan tanah airnya masih tetap hidup dalam jiwa kita.  Waktu berjalan terus dan kita masing-masing tetap harus menjalani kehidupan kita sampai saatnya kita dipanggil olehNya.

Insya Allah kita akan berjumpa kembali Kang Beni.

Jakarta, Januari 2013

Rozik Boedioro Soetjipto

 By Adrianto Machribie

Dalam novel The Last of the Mohicans karya James Fenimor Cooper, dikisahkan tentang Chingachgook, seorang tokoh yang bijaksana, arif, seorang eminent wise-person. Dalam konteks ini, Beni Wahju, bagi dunia pertambangan Indonesia dapat pula diidentifikasikan sebagai tokoh Chingachgook itu. Kontribusinya kepada dunia pertambangan nasional signifikan, teristimewa ketika ia berkecimpung dalam kepemimpinan Indonesian Mining Association (IMA) untuk waktu yang cukup lama.

Tetapi frasa last of the Mohicans dapat pula diartikan dalam konteks sejarah Republik Indonesia, yakni  bahwa Mas Ben termasuk generasi yang makin lama makin berkurang  jumlahnya karena kodrat alami. Pada saatnya mereka semua akan pergi menghadap sang Khalik.

Mas Ben termasuk generasi yang mengalami tiga masa dalam tahapan sejarah modern Indonesia, yakni zaman penjajahan Belanda, masa pendudukan Jepang dan masa kemerdekaan. Tahapan-tahapan tersebut sedikit banyak telah mempengaruhi terbentuknya watak (character forming) dari seorang individu melalui orangtua dalam keluarga, sistim pendidikan, lingkungan pergaulan, dinamika sosial kemasyarakatan, dan sebagainya.

Adalah suatu kenyataan bahwa tahun-tahun pembentukan dini (early formative years) itu sangat menentukan perkembangan jati diri  seseorang. Dengan kata lain, nilai-nilai hakiki, values, yang terbentuk merupakan refleksi dan manifestasi dari nilai-nilai yang diperoleh terutama dari perilaku lingkungan. Baik lingkungan keluarga,  masyarakat, pendidikan di sekolah dasar sampai perguruan tinggi, maupun lingkungan pergaulan.

Saya dapat membayangkan bagaimana pengalaman Mas Ben yang menapak perjalanan hidupnya dari kecil hingga dewasa, termasuk ketika belajar di perguruan tinggi,  yang pada masa itu masih banyak dosen-dosen asing, ikut membentuk salah satu sifat kepribadiannya, yakni sifat universal dan atau kosmopolitan. Dia  selalu berikthiar melihat sesuatu dalam perspektif dan berimbang, dan mampu menjauhkan diri dari kecenderungan melihat permasalahan dari kacamata sempit. Mas Ben juga mempunyai kemampuan untuk tidak melihat suatu permasalahan secara hitam putih tetapi dalam perspektif dan dari beberapa sudut kepentingan. Bebas dari pemikiran dan pendapat yang sudah terbentuk sebelumnya (preconceived ideas and notion), dan selalu menempatkan kepentingan yang lebih besar sebagai tujuan akhir. Zaman Jepang dan terutama pergolakan pasca proklamasi kemerdekaan menumbuhkan  gelora dan jiwa kebangsaan serta semangat juang Mas Ben.

Walaupun latar belakang karir Mas Ben adalah perusahaan asing, tetapi loyalitas pemikiran dan orientasinya adalah tetap Indonesia  centris. Namun bukannya patriotisme dan nasionalisme yang sempit. Karena, yang selalu menjadi kerangka acuan dasar pemikiran Mas Ben yaitu bahwa kepentingan Indonesia adalah central, tetapi harus tetap dalam konteks dan dengan mempertimbangkan pula realitas global. Ini tentu bukan hal mudah, apalagi dalam suasana dinamika sosial politik pasca 1998.

Mas Ben dan saya (beliau sebagai Ketua dan saya sebagai anggota pimpinan IMA) berinteraksi cukup intens dalam pembahasan-pembahasan mengenai upaya-upaya memajukan dunia pertambangan di Indonesia, terutama bagaimana dapat mencapai titik optimum dengan menyelaraskan potensi geologis (geological potential) dengan perangkat peraturan (regulatory framework)  yang tidak kondusif bagi perkembangan dunia pertambangan nasional  yang berkesinambungan dan dalam jangka panjang.

Kita turut aktif, berpartisipasi dan berkontribusi dalam upaya pemerintah menciptakan perundang-undangan pertambangan yang lebih modern.  Benny berjuang melalui IMA, sedangkan saya, sebagai Ketua Pertambangan di KPEN (Komite Pemulihan Ekonomi Nasional)  Kadin. Kami menyelaraskan pemikiran-pemikiran dalam berbagai draft peraturan yang disampaikan kepada pemerintah. Proses ini berjalan beberapa tahun dan  melibatkan banyak instansi termasuk perguruan tinggi. Pada akhirnya di tahun 2004, usulan sektor pertambangan beserta usulan sektor-sektor lain digodok  dan dirumuskan dalam sebuah dokumen komprehensif “Road Map Indonesia Recovery”. Oleh KPEN-Kadin dokumen tersebut  kemudian diserahkan kepada presiden terpilih SBY. Presiden menerima dan berjanji akan menggunakan masukan-masukan sektor-sektor industri di dalam dokumen tersebut sebagai dasar acuan membangun kembali perekonomian Indonesia yang masih terseok-seok setelah krisis keuangan 1998.

Dan ternyata, dasar-dasar pemikiran sektor pertambangan khususnya mendapat respons positif dari Menteri Pertambangan yang kemudian menugaskan LPEM-UI untuk memformulasikannya dalam suatu draft perundang-undangan.

Partisipasi dari para stakeholders pada masa itu masih optimum karena  semua pihak duduk dalam kesetaraan.

Sayangnya, dalam perjalanan selanjutnya karena dinamika politik,  akhirnya perumusannya berubah menjadi sebagaimana tertuang di dalam UU Minerba tahun 2009.

Beni Wahju, baik sebagai pimpinan IMA maupun kemudian sebagai anggota Dewan Penasihat tetap berjuang,  sendiri maupun bersama rekan-rekannya untuk meluruskan kembali pasal-pasal dari UU Minerba 2009 yang berakibat negatif terhadap iklim investasi pertambangan di Indonesia.

Bahwa kemudian hari timbul wacana meng-”MK”-kan UU Minerba, saya yakin Mas Ben akan lebih memilih untuk duduk bersama, berunding tetapi berdasarkan kesetaraan, dan bersama-sama mencari jalan keluar yang lebih menguntungkan Indonesia.

Walaupun demikian Mas Ben juga tidak akan segan-segan bila konsultasi dan dialog tidak membuahkan hasil, maka perjuangan terus dilanjutkan hingga ke usaha terakhir (last resort) yakni Pengadilan. Mungkin telah dilupakan peran besar Mas Ben dalam kasus  UU No 41 tentang Kehutanan yang dibawa ke Mahkamah Konstitusi itu. Berkat kerja keras, lobby serta strategi yang dijalankan dengan tepat maka nasib 13 tambang di Indonesia itu terselamatkan.

Kasus ini merupakan milestone bagi sejarah pertambangan nasional. Karena akhirnya permasalahan yang dihadapi pertambangan diletakkan dalam perspektif realitas kepentingan yang lebih besar. Perusahaan-perusahaan tambang seperti Inco (sekarang Vale), Freeport, Newmont dan lain-lain sangat berutang budi kepada Mas Ben.

Memang jasa seorang Beni Wahju terhadap dunia pertambangan Indonesia sangat besar. Ada ungkapan terkenal di West Point yaitu “Old soldiers never die, they just fading away”. Kalau boleh frasa ini saya kutip untuk Mas Ben, “Old geologists never die, they just fading away”.

Dalam fading away-nya, Mas Ben tetap berjuang dan mengharapkan bahwa eksistensi dari dunia tambang yang mempunyai andil yang cukup besar dalam GDP Indonesia, dapat terus dikembangkan demi kemaslahatan masyarakat banyak. Mas Ben akan selalu dikenang bukan hanya karena jasa-jasanya tetapi terutama sekali adalah nilai-nilai hakikinya yakni integritas, loyalitas, dedikasi, kosmopolitan, kearifan, gigih dan humble.

Mas Ben you are a true last of the Mohicans! Dunia pertambangan sungguh kehilangan seorang kontributor yang arif.